fbpx

kpi

разработка и приемы внедрения

ЕСЛИ:

Ваши сотрудники не проявляют инициативы, в них отсутствует творческий подход; 

Оплата труда сотрудников никак
не связана с результатами; 

Количество сотрудников растет,
а работа Компании не улучшается; 

Не совсем ясно, когда, как и по какому принципу производить повышение или перемещение сотрудников; 

Вы не уверены в квалификации, опыте и добросовестности сотрудников; 

Вы задаетесь вопросом: «Как не переплачивая не превратиться в колледж по подготовке кадров
для конкурентов?

Пошаговые  инструкции, практические примеры и приемы разработки в «одном флаконе»

kpi

Это правильный выбор

«Сейчас только ленивый не говорит о KPI. Даже зам.министра экономики год назад поднял этот вопрос. Мы начали внедрять «индикаторы результативности» в далеком 1996 году.

Правда тогда я еще не знал, что это называется KPI. Зато, те «древние разработки» с неправильным названием до сих пор успешно работают. Теперь не только зам.министра но и мы знаем это название. … 

Все результаты поиска